نموذج مقترح لتخصيص الاحتياجات بين الموردين عند اتباع استراتيجية التعهيد بالمنشآت الصناعية : مدخل التکلفة الاجمالية للملکية اسلوب التحليل الدرجى مع دراسة حالة
بتزايد حدة المنافسة لم تقتصر جهود المنشات الصناعية على تفعيل المبادرات السابقة بل توجهت نحو تخصيص مواردها في اداء الأنشطة التي تتميز فيها بميزة تنافسية والتي تتيح لها تحقيق وفورات وتعزيز کل من مستويات الجودة ، المرونة والاستجابة السريعة لتلبية متطلبات عملائها المتنوعة ، أما باقي الانشطة التي لا تتفوق في أدائها مقارنة بمنافسيها فيتم تعهيدها لموردين خارجيين بهدف تعزيز أو الحفاظ على مرکزها التنافسي.
عبداللطيف, محمد يس. (2018). نموذج مقترح لتخصيص الاحتياجات بين الموردين عند اتباع استراتيجية التعهيد بالمنشآت الصناعية : مدخل التکلفة الاجمالية للملکية اسلوب التحليل الدرجى مع دراسة حالة. الفکر المحاسبى, 22(1), 411-500. doi: 10.21608/atasu.2018.37858
MLA
محمد يس عبداللطيف. "نموذج مقترح لتخصيص الاحتياجات بين الموردين عند اتباع استراتيجية التعهيد بالمنشآت الصناعية : مدخل التکلفة الاجمالية للملکية اسلوب التحليل الدرجى مع دراسة حالة", الفکر المحاسبى, 22, 1, 2018, 411-500. doi: 10.21608/atasu.2018.37858
HARVARD
عبداللطيف, محمد يس. (2018). 'نموذج مقترح لتخصيص الاحتياجات بين الموردين عند اتباع استراتيجية التعهيد بالمنشآت الصناعية : مدخل التکلفة الاجمالية للملکية اسلوب التحليل الدرجى مع دراسة حالة', الفکر المحاسبى, 22(1), pp. 411-500. doi: 10.21608/atasu.2018.37858
VANCOUVER
عبداللطيف, محمد يس. نموذج مقترح لتخصيص الاحتياجات بين الموردين عند اتباع استراتيجية التعهيد بالمنشآت الصناعية : مدخل التکلفة الاجمالية للملکية اسلوب التحليل الدرجى مع دراسة حالة. الفکر المحاسبى, 2018; 22(1): 411-500. doi: 10.21608/atasu.2018.37858