قياس مدى تطبيق أدوات " أساليب " المحاسبة الإدارية الإستراتيجية و إدراک العاملين لأهمية تطبيقها في البنوک السعودية

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلف

المعهد العالي للدراسات التعاونية والادارية

المستخلص

يهدف البحث إلى معرفة مدى تطبيق أدوات Error! Reference source not found (أساليب) المحاسبة الإدارية الإستراتيجية، وهل هناک فروق ذات إحصائية بين البنوک في تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية يعزى إلى حجم رأسمال البنک. ومدى إدراک العاملين لأهمية تطبيقها في البنوک السعودية. واختبر الباحث في هذا البحث مدى تطبيق مجموعة من الأدوات هي: التکاليف على أساس الأنشطة (ABC)، القياس المقارن (المرجعي) للأداء، تحليل المنافسين، تقييم العملاء (المحاسبة عن العملاء)، وبطاقة القياس المتوازن للأداء، تکاليف دورة حياة المنتج أو الخدمة، وتکاليف الجودة، التکاليف المستهدفة، وتکلفة سلسلة القيمة، من خلال تصميم استبيان لجمع البيانات من عينة من البنوک السعودية. ولتحليل استجابات أفراد العينة في هذه البنوک، ومعرفة مدى تطبيق تلک الأدوات، وهل هناک فروق ذات دلالة إحصائية بين البنوک في تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية يعزى إلى حجم رأسمال البنک، ودراسة تأثير الخصائص الديموغرافية للموظفين (للعاملين) على إدراکهم لمدى أهمية تطبيق هذه الأدوات في صنع القرار، استخدم الباحث بعض أساليب الإحصاء الوصفي والتحليلي، مثل اختبار T لعينة واحدة وANOVA في اتجاه واحد. وتبين من نتائج البحث أن البنوک السعودية لا تطبق أدوات المحاسبة الإدارية الإستراتيجية، وأنه ليس هناک فروق ذات دلالة إحصائية بين البنوک في استخدام أساليب المحاسبة الإدارية يعزى إلى حجم رأسمال البنک، کما أن أنه ليس هناک تأثير معنوي للخصائص الديموغرافية للمستجوبين على إدراکهم بأهمية تطبيق أدوات المحاسبة الإدارية الإستراتيجية (SMA's tools) في البنوک السعودية. وانتهى الباحث إلى مجموعة من التوصيات منها أن تعمل البنوک السعودية على تدريب موظفيها على استخدام أدوات المحاسبة الإدارية الإستراتيجية، وأن تستند إلى النتائج التي توصل إليها هذا البحث لتحسين الأداء الإستراتيجي الکلي للبنک .overall strategic performance

الكلمات الرئيسية

ملفات

شارك

إرسال الاستشهاد إلى

الإحصائيات