يعد الاستغلال الکفء للموارد المتاحة هدفاً استراتيجياً تسعى المشروعات الخدمية إلى تحقيقه بصفة مستمرة – لأغراض تطوير مستوى الخدمات المقدمة للعملاء، وقد استهدفت هذه الدراسة تحليل وتقييم مدى فعالية استخدام مدخل التکلفة على أساس زمن الأنشطة Time- Driven Activity – Based Costing (TDABC) في تتبع وتحديد تکلفة طاقة الموارد غير المستغلة داخل المشروعات الخدمية بهدف تطوير منظور قياس التکاليف وتحسين کفاءة أداء الأنشطة الخدمية. وقد توصلت هذه الدراسة إلى أن استخدام المعادلات الزمنية يساهم في زيادة کفاءة أداء الأنشطة الخدمية من خلال توفير المعلومات التکاليفية التي تساعد في فهم العلاقة بين تکلفة الموارد المتاحة والطلب عليها بالشکل الذي يسفر عن تخفيض معدل تکلفة الطاقة، وبالتالي خفض التکلفة النهائية للخدمة المقدمة للعميل.
الکومي, امجاد محمد. (2016). تقييم فعالية مدخل التکلفة على أساس زمن الأنشطة فى تحديد تکلفة الموارد غير المستغلة فى المشروعات الخدمية : دراسة ميدانية. الفکر المحاسبى, 20(4), 857-910. doi: 10.21608/atasu.2016.48642
MLA
امجاد محمد الکومي. "تقييم فعالية مدخل التکلفة على أساس زمن الأنشطة فى تحديد تکلفة الموارد غير المستغلة فى المشروعات الخدمية : دراسة ميدانية", الفکر المحاسبى, 20, 4, 2016, 857-910. doi: 10.21608/atasu.2016.48642
HARVARD
الکومي, امجاد محمد. (2016). 'تقييم فعالية مدخل التکلفة على أساس زمن الأنشطة فى تحديد تکلفة الموارد غير المستغلة فى المشروعات الخدمية : دراسة ميدانية', الفکر المحاسبى, 20(4), pp. 857-910. doi: 10.21608/atasu.2016.48642
VANCOUVER
الکومي, امجاد محمد. تقييم فعالية مدخل التکلفة على أساس زمن الأنشطة فى تحديد تکلفة الموارد غير المستغلة فى المشروعات الخدمية : دراسة ميدانية. الفکر المحاسبى, 2016; 20(4): 857-910. doi: 10.21608/atasu.2016.48642